Tidningsutgivarna är en branschorganisation som arbetar för fria och konkurrenskraftiga medier för ett öppet och demokratiskt samhälle

Juridik och Etik
Marknadsinsikt
kompetens
Opinion

MARKNADSINSIKT

KONTAKTPERSONER

Har du frågor eller funderingar som rör Marknadsinsikt? Ta gärna kontakt med någon av oss!



Fredrik_Rogberg_50_50Fredrik Rogberg
Analyschef

Tel: 08-692 46 08
Mobil: 070-957 40 32
fredrik.rogberg@tu.se



Bodil_Gidlund_50_50Bodil Gidlund
Webbredaktör dagspress.se

Tel: 08-692 46 45
Mobil: 070-823 07 67
bodil.gidlund@tu.se


Skriv ut sidan

Emanuel Karlsten: Varför är det så få som nappar?

Spotify gör som Facebook - bjuder på publiken mot att medier skapar tjänster på deras plattform. Det är smart, rätt och bra. Men varför är det så få som nappar? Siffrorna från Facebook i veckan visar hur dumt det är att passa.

Det kan tyckas konstigt. Att bygga en tidning på någon annans plattform. Jag skrev om det i den här spalten redan i somras när Facebook gjorde samma erbjudande. Att det var viktigare än Ipad-appar.

I veckan kom statistik som stryker under det: The Guardians Facebook-app har gett tidningen en miljon extra sidvisningar – varje dag. Detta trots att tidningen byggt hela sin app inuti Facebook. Därför borde det vara naturligt att haka på trenden när svenska musiktjänsten Spotify nu erbjuder samma sak.

I Sverige är Spotify otroligt stark. Enligt rapporten Svenskarna och internet lyssnar var tredje svensk (37 procent) på Spotify. Och i yngre åldrar (16-25 år) lyssnar nio av tio, varav hälften dagligen.

Det är den publiken Spotify erbjuder företag och medieaktörer. Idén är att Spotify ska fokusera på att göra bra streamingtjänst för musik och att andra företag får tillgång till deras plattform för att göra det de är bäst på – till exempel recensera och rapportera om musik.

Rolling Stones och The Guardian var båda med som lanseringspartner. Men i de svenska dagstidningsleden ekar det tomt. Kanske för att man har svårt att se effekten. Kanske för att man inte har råd att fokusera på något annat än där läsaren ger direkt betalning.

Vi kastade oss över Ipad när det hintades om betalningsplattform. Men när sociala medier-jättarna bjuder in till dans gäspar vi till svar. Faran är att vi har låst fast oss vid att framtiden ligger i betalmodeller. Att vi glömmer läsaren i jakt på deras direkta pengar.

Problemet med det är att vi distanserar oss från vårt uppdrag. Som inte främst är att tjäna pengar på läsaren, utan vara relevant för henne. Läsares relation fördjupas med den som levererar bästa tjänsten - oavsett om den är gratis eller inte. Vi har inte råd att inte finnas med där.

Tiden är också förbi då vi kan säga att man inte kan tjäna pengar på nätet. Aftonbladet erkände i veckan att de skulle kunna sluta producera papperstidningar i dag och överleva enkom på nätintäkterna. De är så klart störst, men de har också mest medvetet arbetat med att hela tiden finnas där läsarna finns.

Det måste vara varje tidnings främsta uppgift. Att främst vara relevant för läsaren – det är där alla pengar utgår från. Under tiden vi funderar på om det är värt att göra en app har omvärlden redan sprungit förbi oss.

Dela länk:
Bookmark Google Yahoo MyWeb Del.icio.us Digg Facebook Myspace Reddit Ma.gnolia Technorati Stumble Upon