MARKNADSINSIKT

KONTAKTPERSONER

Har du frågor eller funderingar som rör Marknadsinsikt? Ta gärna kontakt med någon av oss!

Fredrik_Rogberg_50_50 Fredrik Rogberg
Analyschef

Tel: 08-692 46 08
Mobil: 070-957 40 32
fredrik.rogberg@tu.se

Bodil_Gidlund_50_50 Bodil Gidlund
Webbredaktör dagspress.se

Tel: 08-692 46 45
Mobil: 070-823 07 67
bodil.gidlund@tu.se

Hem

Marknadsinsikt

Branschinfo

Bättre data, nya marknader, närmare samarbeten – så blir papperstidningen ett framtidsmedium

Bättre data, nya marknader, närmare samarbeten – så blir papperstidningen ett framtidsmedium

Med minskande upplagor och sjunkande återväxt - hur blir papperstidningen ett medium för framtiden? Vilken roll får tryck och distribution i ett förändrat medielandskap – var finns de nya affärerna? De frågorna stöttes och blöttes under två dagar på 2010 års PDU-konferens i Västerås. Olof Nyberg från SMD slog an tonen genom att säga att det skulle bli ”mindre skruv och mutter och mer utifrånperspektiv” än tidigare års PDU-konferenser.

Från flera håll uttrycktes en stor framtidstro och förvissning om att tryckerier och distributionsföretag har stora möjligheter att hävda sig på en framtida mediemarknad. Men det förutsätter nytänkande på en rad olika nivåer – lyxen att enbart kunna lita på intäkter från en stor och stabil prenumererad dagstidningsupplaga tillhör de förflutna. I stället ringades ett antal framgångssfaktorer och utvecklingsområden för framtiden in, bland annat:

Tryck och distribution som en del av upplevelseindustrin
Samtidigt som medieföretag genomgår stålbad så blomstrar upplevelseindustrin. Undersökningar bland unga mediekonsumenter visar även om betalningsviljan för medieinnehåll sjunker så är man fortfarande beredd att betala för paketering och upplevelser. Hur kan tryckerier och distributionsföretag göra morgonens möte med dagstidningen till en upplevelse? Johan Lundin berättade om frukostklubben – en satsning där Prolog för en annonsörs räkning bär ut en frukostkasse med morgonfralla till läsaren. Robert Rosén uppmanade alla tidningsföretag att göra ett studiebesök hos Upplands Motor för att lära sig av hur de skapar upplevelser för sina kunder – genom att bland annat bjuda på lunch och spa-behandling medan bilen får service.

Mer och bättre datainsamling
Data och information om läsarna är hårdvaluta – och här finns en möjlig affär både tryckerier och distributionsföretag. Prolog berättade hur man med sitt nya system för e-budböcker möjliggör lagring av läsardata på områdes-, kvarters- eller brevlådenivå. Därigenom skapas helt nya möjligheter att hjälpa annonsörer till träffsäker annonsering och att skapa nya intäkter. Det är också möjligt att koppla räckviddsstatistik till utbärningen, vilket bland annat har gjorts i Södertälje – när räckvidden i visst område sjunker under en viss nivå bearbetas området med DR tills man kommer upp på ”rätt sida strecket” igen. Bättre datainsamling ger också möjlighet till processkontroll och utvärdering för att minska ”spill” i utdelningen. Med mer flexibla trycktekniker kan kunskapen om läsarna dessutom omsättas i individanpassat innehåll i papperstidningen. OCÉ presenterade nya tekniker för digitaltryck och hur de kan användas för så kallad ”microzoning” – specialtryck för små målgrupper baserat på exempelvis demografi eller intresse. Robert Rosén exemplifierade med individanpassad papperstidning (tyska Niiu) och specialeditioner mot specifika målgrupper (holländska Handelsblaad).

Nya marknader
De sjunkande upplagesiffrorna är en realitet som alla företag kommer att behöva förhålla sig till. En del av nyckeln till framtiden för tryck och distribution ligger sålunda i att hitta nya marknadssegment. Carina Hillerström från Mediekompaniet visionerade om att distributionsföretagen skulle börja leverera blomjord till sina läsare. MTD berättade om planerna på att börja distribuera industriell post (fönsterkuvert) med dagstidningen för att konkurrera med Posten och Citymail. En affär som man beräknar ska kunna omfatta ge intäkter på 50- 60 miljoner kronor 2012. Totalt räknar man med att det finns 1,1 miljarder försändelser varje år som man potentiellt kan konkurrera om.

Närmare samarbeten och fokus på relationer
En viktig del av framtiden för tryck och tidningsdistribution ligger i närmare samarbeten och mer långsiktiga relationer – och det gäller på flera olika nivåer:

Mellan chefer och bud på distributionsföretagen. Johan Lundin från Prolog berättade att en viktig del i Prologs utvecklingsstrategi är att utveckla samarbetet mellan bud och chefer. Dels genom att cheferna fysiskt åker ut och träffar sina bud varje morgon i samband med att tidningarna hämtas. (MTD har i stället upprättat flera mindre kontor för att minska avståndet mellan chefer och bud.) Men också genom en ny satsning på e-budböcker som möjliggör löpande dialog och kommunikation mellan de olika delarna i distributionskedjan.

Mellan tryckeri och redaktion. Jan Andersson presenterade tankarna bakom Mittmedias nya mångmiljonsatsning på nytt tryckeri. En bärande tanke i är ett tätt samarbete mellan tryckeri och redaktion, där önskemålen om att kunna utveckla nya redaktionella produkter som läsarna efterfrågar har varit styrande.

Mellan medieföretag och annonsörer. Jens Lillsunde från HSS Media berättade att även samarbetet med annonsörer varit en viktig faktor i när man formulerat sin strategi på trycksidan. ”Att se annonsörerna som partners – inte som kunder” har enligt Lillsunde varit en framgångsfaktor.

Mellan konkurrerande aktörer i branschen. Henrik Sakari från SCA berättade om hur man inom pappersindustrin samarbetar mellan konkurrenter för att optimera transporter och annat i syfte att stärka affären för hela branschen. Den efterföljande diskussionen antydde att det finns förutsättningar för tryck- och distributionsföretag att tänka likadant – att släppa efter på revirtänkandet för att göra ekonomiska och miljömässiga vinster.

Offensiva miljösatsningar
Prolog visade hur de använder miljönyckeltal som visar att papperstidningen är miljömässigt likvärdig med webbläsning i sina införsäljningar, och Torbjörn Friberger från Sydsvenska Dagbladet pratade om möjligheterna med att offensivt profilera papperstidningen som ett miljövänligt medium. Friberger pekade ut riktningen mot ett framtida klimatneutralt mediehus – att sänka koldioxidanvändningen så mycket som möjligt och klimatneutralisera genom att plantera träd för resten. Peter Domini från Stena metall förutspådde ett större producentansvar – att tidningarna inom en snar framtid kommer att behöva redovisa sina koldioxidavtryck på förstasidan. Han siade dock också om att nästa stora miljöfråga efter koldioxiden kommer att bli hushållningen med vatten. Som på beställning demonstrerade både Mittmedia och Botnia storsatsningar på ”waterless print”.

Robert Rosén, tidigare chefredaktör för Gefle Dagblad och en av talarna på PDU, delar med sig av sina intryck från konferensen på sin blogg.